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课题式辅导
- 我们理解你的挑战
- 我们如何达到你的目标
- 您的收益
由于产品属性、区域属性、行业属性差异巨大，部分主机厂，尤其是商用车主机厂，对经销商的要求无法完全标准化。但是，主机厂又希望通过标准文件来指导4S店高效地开展业务。
● 主机厂缺乏一套针对4S店的完善的作业指导书
商用车厂家普遍无法做一套标准的作业指导书，供所有4S店使用，也无法做出明确的检核标准。
● 经销商问题很多，无法短时间全面进行改善
对经销商进行诊断调研，我们会发现经销商普遍面临很多问题，团队建设、机制管理、业务管理、客户开发等，如果要对经销商开展辅导，又无法短时间全面进行改善，问题也有轻重缓急。
我们为乘用车、商用车行业上百家经销商提供了驻点辅导服务，我们总结积累了一套针对经销商业务改善的辅导模式——课题式驻点/店辅导。
经销商能力与价值成长模型（深远原创）
课题式驻点/店辅导模型及该工作流程
✔. 我们的培训老师都是从事汽车行业以及咨询行业多年的咨询师，行业知识和培训技巧俱佳。
✔. 我们队4S店业务的所有模块都有非常成熟先进的理论指导，同时有上百家经销商的实际案例做支撑。
✔. 我们能够为您提供一套系统解决方案，分步骤实施，实现经销商业务快速成长
✔. 通过开展课题式驻点辅导，我们能够为主机厂建立运营标准及基于岗位的作业指导书，同时能够积累经销商运营实践案例。
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